第二三六章 拟定，干部综合激励实施细则（2/2）
工作需要的军官干部综合勉励的措施重要有：
(一)优先应用
一是越级提拔。
本人被团体军以上树为标兵或荣立二等功以上嘉奖的；本人所领导的单位被团体军以上树为标兵或荣立二等功以上嘉奖等“特别优良”的干部，可以越级晋职。
超级提拔的干部，必须任满现职满四年。
二是提条件拔。
在比武比赛或大项运动中取得优良成绩，受到军区以上通报表扬的；本人或所领导的单位被师以上评为先进或被团树为标兵的；年度工作成绩突出，荣立三等功以上嘉奖的；专业技巧职务获部队科技进步奖的……具备这些条件之一的可以提条件升。
三是正常提拔。
对正排职、正连职、正营职等正职干部，提拔到上一级职务，需要任职满三年，对副连职、副营职的副职干部，提拔的上一级职务，需要任现职需满两年。
（二）优先分房，办理随军手续。
对持续两年被评为首位，军龄满十四年，差一年符合随军条件的连职干部，可以提前一年，经师政治部批准，办理随军随队手续。
同等条件下，对于持续两年被评为首位的干部，可优先分房。
（三）优先进学，疗养。
对被评为优良的干部，优先选送到各级军事院校进行学习培训，优先选送到医疗机构，参加疗养。
（四）经济手段嘉奖
发放奖金。一是从被扣发岗位津贴的干部岗位津贴中补贴。二是从团党委机动费中进行补贴。
“四、处分内容及措施
（一）不予提拔应用
在任职期间，干部称职评定，必须是被评为优良或者称职，才干提拔。涌现不称职、基础称职的，不予提拔。
对当年度被评为不称职，或基础称职的干部，当年不予提拔！
（二）改任下级职务
对持续两年被评为不称职的干部，一般需改任下级职务。
被评为末位的干部。给予改任下级职务。
（三）提前处理转业
对持续两年被评为不称职的干部，接近转业年纪的，可以安排提前转业。
被评为末位的干部，接近转业年纪的，可以安排提前转业。
（四）运用经济手段进行处分
一是对于年度被评为不称职干部的，年底不予发放第13个月嘉奖工资。。
二是对于季度被评为不称职干部的。扣发干部当月的岗位津贴。”
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