第二六六章 头三脚，该不该踢？怎么踢（2/2）
副连职排长李毅。
到了连队之后，经过这段时间的接触，我现在，有一个怀疑。
怎么建立正常的官兵关系，怎么建立融洽的官兵关系？我感到，营里的风气不是很正。有的班长动不动，就靠打骂体罚来解决问题，从来不贴上往做过细的思想工作。
处在这样的环境中，我应当怎么办？”
听到这个问题，政委的表情凝重了。
他沉默了一下，说道：“作为一名基层干部，见到官兵涌现打骂体罚的问题，甚至有的班长骨干带头打骂体罚的问题，我感到很痛心。对这种不良风气。必需要加以治理。我的观点，就是做坚决的奋斗。
我给大家讲一讲我亲身经历的事。
在我当领导员的时候，在师炮兵团，某个连队工作。
那是我刚刚到连队的第十天，晚上，一名战士，深更半夜敲开了我办公室的门，告诉我：”领导员，班长打我，你管不管？“
我说：”管啊，怎么可能不管呢？首先我谢谢你小同道，谢谢你对我的信任。”
然后，我立即组织干部骨干开了会，对事情的前因成果，进行了懂得。
综合很多战士的反响，本来，是一名副班长，在检查各班卫生时，对有的新兵班不公平。这名新兵，表达了不同的意见。
那名副班长感到自己的权威受到了寻衅。
就打了这名战士两个耳光。
孙政委，立即对，打人的副班上进行了严正的批评教导，勒令他连夜写出深进的检查。
然后，我又和连长等其他连队干部进行了沟通，连队党支部达成一致，对这种打骂体罚的苗头，必须遏制在萌芽状态，必须坚决予以打击。
连队干部必须以身作则，不能涌现干部带头儿打骂体罚的事情。
于是，第二天，连队召开了全连军人大会。要打人的副班长，向被打了的战士当众道歉，然后，在全部军人眼前，进行了深进了深进的检查。
然后，再利用政治教导时间，给全连官兵做了掩护正常的内部关系的在政治思想教导。
此后，在我担负这个连队领导员期间，这个连队再也没有涌现过类似的问题。
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