第二百零八章 没钱搞云计算（2/3）
这边，包括许多外籍友人在内的运营团队，总共有小20个人，暂时应付微信的首发版本上线，基本上足够了，后续的话再边发展边招人。
前世的时候，hatsa在全球拥有10亿用户的时候，整个公司人数也才50个出头，方哲虽然很羡慕它的运营成本和单人产出，但是想到前世hatsa在被facebook收购前那简单的产品内容和运营方式，也就作罢了。
今生不出例外，比他们早上线的hatsa应该还会这么搞，方哲早就分析过它那种纯工具的聊天软件和微信这种做成平台乃至生态的聊天软件的利弊，今生汇众的微信前期会偏向于hatsa走轻量运营，等用户数达到一定人数后，再转为前世腾讯微信的那种平台和生态运营方式。
君不见，在前世国外的facebook和它旗下的产品，也开始向国内的微信取经学习么？在方哲看来，做互联网产品的水平上，国外的产品经理还真不如国内的产品经理们强！
周峰几人搬过来以后，便开始紧锣密鼓和运营团队磨合，同时配合微信首发版本的上线准备工作，这也是他们公司大了，对产品太重视了的毛病，你看之前人家hatsa上线，制作人开发出来，随便测了测没啥问题，就直接扔到astore上去了。
哪像方哲和汇众这么准备良多，要是方哲才刚开始创业，大概也会跟hatsa有一样的产品思维吧，但现在既然是作为汇众的王牌产品，那再那么随意，就是作死和把命交给老天去随机了。
虽然现如今，包括即将上线的微信和汇众在海外的许多产品业务，服务器都部署在亚马逊云、云以及刚刚起步的微软云上，但是这并不代表着方哲和汇众，不想尽早起步自己的云业务！
云计算！代表了移动互联网3，4乃至5时代的服务器和数据资源解决方案，前世国外最出名的是亚马逊云，微软云，云等几家大公司的产品。
国内到方哲重生前，最出名的也就是阿里巴巴旗下的阿里云，腾讯旗下的腾讯云和百度旗下的百度云，从前世云计算的发展来看，这种东西不是一般的小公司搞得了的，原因很简单，小公司根本玩不起，随便一个数据中心，动辄都是上亿起步，更不用说想要做成服务数千万企业或者开发者的通用云服务产品。
方哲记得，在前世，阿里云是在09年也就是今年9月份成立公司，在这之前，已经筹备团队开始研发阿里云的“飞天”云计算系统。
阿里云的负责人是前微软亚洲研究
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