第七百三十三章 小米pad的产品定位（2/3）
做减法? 求的是极简模式，专注于核心功能? 苹果的创始人乔布斯，他生前就是一个专注于极简模式的人? 苹果早期的许多设计? 都堪称极简模式的典范。
最经典的? 便是苹果ihone，首先抛弃了手机按键，只保留了一个home键，这在当时的全球手机行业，都是极为大胆和经典的创新。
做加法和做减法两种产品思路各有利弊，前者适用于一款产品满足用户的核心需求后，慢慢满足用户的冗余需求，后者则适用于一款产品从零开始设计和制作的时候。
大家应该都知道，我们小米第一代，就是采用做减法的产品思路做出来的！”
方哲提到的历史，引起了雷总和部分元老级小米高管的共鸣。
小米创业的时候除了一帮人一无所有，他们只能由简入难，先做操作系统，再做硬件，而做系统，同样并非易事，ndriod系统那么多功能，靠他们团队内的几个工程师开发，没个一年半载的，怎么可能做出一个完整的ndroid系统？
是以，最开始的时候，的设计思路便是做减法，所有非用户迫切需要的核心功能，都不做！
也因此，第一代用了短短几个月的时间便做了出来，随后也因为它的极简模式，广受许多刷机爱好者的好评，待到后来小米手机1发布的时候，已经在全球积累了上百万用户，为小米手机的一炮而红，奠定了不小的基础。
“用做减法的思路做小米ad!”众多高管思索着方哲的这句话。
方哲的思路不可谓不创新，不可谓不大胆，要知道目前市场主流的ad，几乎都是照着苹果iad的模子做的，ad跟手机采用同样的操作系统，ad几乎就是一个大屏幕的，阉割了部分功能的手机，如果按照方总所说的再做减法？又该怎么做呢？
“在我看来，小米ad只需要满足大部分ad用户的核心需求即可，其他的需求，没必要在意和满足。
目前市场上，用户购买ad的主要需求是什么？你们谁能告诉我答案？”方哲发问道。
“玩游戏！”
“看视频！”
“聊天！”
“看书！”
不同的高管给出了不同的答案，方哲抬手压下高管们纷乱不一的答案，点名小米市场部的负责人说道：“你来说，我想你提前应该做过市场调查了？”
被点名的小米市场部负责人点点头说道：“是的，就在这次研讨会之前，我们还随机对200
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