“二战德军之父”利奥波德.冯.泽克特（2/4）

兴登堡，担负德军总顾问部解散前的最后一任总顾问长。1o月11日出任有实权的6军总顾问长，并开端着手建设一支十万人的精锐部队——这是凡尔赛条约规定的最大规模。192o年3月，他成为德国国防军总司令。这时*岁的他正要开端其人生最大的事业。

泽克特的个性是“冷淡”、“易怒”、“冷冰冰”，他的外号是“斯芬克斯”，总之，他具有强烈的个性。曼斯坦因如此描写泽克特，“每个人都已感到到他的内在豪情和使他成为部队领导者的钢铁般的意志。”他不是一名理论家，更多考虑作战层面。他如此表现对于理论家的敌意：“有三件事情是由人类的大脑徒劳无益地与之较劲的：笨拙、官僚和口号”。

泽克特认为人是其部队重建的核心问题。他几乎把所有的责任都委托给能干的顾问，他亲身负责监督练习。他以名义上的“和平时代部队组织委员会”回生了本来的总顾问部，对军官团的练习尤其不遗余力。最后，德国的总顾问部供给了一个小规模但具有强烈事业心的干部队伍，以便领导其他的核心顾问和战斗队。他的价值在1933-194o年得到了体现，这一时代德军增长了5o倍，但同时还使运动作战学说不断完善。在二战中，总顾问部毕业的大部分毕业生以及部队顾问和指挥官在作战程度上表现得都非常精彩。

泽克特他猜忌传统类型的宏大部队能够根据寻求快决定性成功的战略进行运动战，信任小规模的、长期服役的、职业性的、运动的部队。他于1921年起一次对战斗教训的正式研究，这次研究成果形成了《487号部队条令》，泽克特亲身撰写了其中的“领导与应用合成兵器战斗”。这本书成为直到3o年代之前德**队练习的基础，从3o年代起，他们被修订为著名的《3oo条部队条令》，一直应用到1945年。

新德**队的学说源于汲取的上述教训。新的学说最明显的部分是关于装甲战与空中气力的一体化。为了对《凡尔赛条约》所禁止的坦克和飞机战术进行练习，他以对红军的练习援助换取在苏联建立了机密的练习中心。这个练习中心包含三个非法的练习项目：装甲、飞机和化学战。

展装甲战是对一次大战公认的技巧失败所做出的反响。泽克特偏爱歼灭战战略，而不是耗费战战略。他强调运动，他的练习命令是由一句口号开真个——“作战就是运动”。尽管泽克特在很多领域具有前瞻性的观点，但是，直到他逝世，他对骑兵令人感到奇怪的一往情深，这一点至今依然被责备为视野狭隘。此外，他从
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